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WSLZ新媒体工作室第二季度总结

2025-06-13
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WSLZ新媒体工作室

会议讨论了自媒体平台数据情况、演员招聘、新产品开发等业务相关事宜,具体如下:

  • 自媒体平台数据分析

    • B 站平台:近期发布流量较高,封面影响点击,6 月 6 号发布视频各项数据增长明显。

    • 抖音平台:部分账号数据增长显著,如一个账号一周涨千粉,播放量达 7.8 万次。

    • 快手平台:三个账号上月无涨粉,发 2 个作品,播放量 3.7 万,完播率 1.6%,取关 9 个,营收为零。

    • 油管平台:上季度无视频发布,仅有 170 个播放量。

  • 业务发展方向与目标

    • 发展方向:三季度朝着游戏、短剧、短视频、电影、影视分享、音乐、公益、旅游方向发展,提高相关数据。

    • 目标设定:预期目标因平台停运较少,三季度各平台播放量、收益等较本季度上涨,注重宣发。

  • 演员招聘事项

    • 招聘信息:官网有人才招聘,有演员全职和兼职岗位,招聘表需填多类信息,薪资不同。

    • 黑名单筛查:将黑名单接口调至报名提交处,有黑名单记录直接淘汰,无则人事审核安排面试。

  • 新产品开发与上架

    • 新产品情况:列尾预警器可显示车次、时间等信息,有历史记录,正在与厂商对接,争取三季度上新。

    • 上架相关:上新至 “WSLZ新媒体工作室” 的商城,此前部分产品未盈利,供应商需保质保量,按订单七个工作日完成。

  • 其他事务安排

    • 文件相关:2024 年年终相关 R0R4 和 R0R5 一起发,微信公众号同步年终总结等内容。云盘有账号、模板、素材等,图片工作站模板定期更新。

    • 投稿事宜:旅游网可投稿,通过邮箱上传源文件,推荐用电脑操作。

    • 规章制度:薛子谞负责写人事、传媒、摄影部门规章,高立科负责采购、客服、交通摄影协会规章,张孟磊负责财务部、产品研发、技术设计、运营部门规章,6 月 20 号提交,21 号开小周会总结制定。

    • 会议总结:记得提交本次会议的会议总结。

任务

制度撰写提交:撰写人事、传媒、摄影三个部门的规章制度,于 6 月 20 号前提交,6 月 21 号小周会进行草案总结及规范制定

制度撰写:撰写财务部、产品研发、技术设计、运营三个部门的规章制度,6 月 20 日前提交,6 月 21 日小周会进行草案总结与规范制定


编辑 | WSLZ新媒体工作室网运营中心,WSLZ新媒体工作室行政部

审核 | 高立科,薛子谞

发行 | WSLZ新媒体工作室网

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